Shopping cart
Your cart empty!
Terms of use dolor sit amet consectetur, adipisicing elit. Recusandae provident ullam aperiam quo ad non corrupti sit vel quam repellat ipsa quod sed, repellendus adipisci, ducimus ea modi odio assumenda.
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Sequi, cum esse possimus officiis amet ea voluptatibus libero! Dolorum assumenda esse, deserunt ipsum ad iusto! Praesentium error nobis tenetur at, quis nostrum facere excepturi architecto totam.
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Inventore, soluta alias eaque modi ipsum sint iusto fugiat vero velit rerum.
Sequi, cum esse possimus officiis amet ea voluptatibus libero! Dolorum assumenda esse, deserunt ipsum ad iusto! Praesentium error nobis tenetur at, quis nostrum facere excepturi architecto totam.
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Inventore, soluta alias eaque modi ipsum sint iusto fugiat vero velit rerum.
Dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Sequi, cum esse possimus officiis amet ea voluptatibus libero! Dolorum assumenda esse, deserunt ipsum ad iusto! Praesentium error nobis tenetur at, quis nostrum facere excepturi architecto totam.
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Inventore, soluta alias eaque modi ipsum sint iusto fugiat vero velit rerum.
Sit amet consectetur adipisicing elit. Sequi, cum esse possimus officiis amet ea voluptatibus libero! Dolorum assumenda esse, deserunt ipsum ad iusto! Praesentium error nobis tenetur at, quis nostrum facere excepturi architecto totam.
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Inventore, soluta alias eaque modi ipsum sint iusto fugiat vero velit rerum.
Do you agree to our terms? Sign up
Proč některé skupiny lidí překonají samy sebe a dokáží toho mnohem víc, než byste od jejich členů čekali?
•ODKUD POCHÁZÍ SKVĚLÁ KULTURA?
•JAK JI VE SVÉ SKUPINĚ BUDOVAT A UDRŽOVAT?
•JAK ZMĚNIT KULTURU V TÝMECH, KTERÉ POTŘEBUJÍ OPRAVIT?
Nahlédněte do nitra nejúspěšnějších organizací světa – včetně amerických námořních jednotek Navy SEALs, společnosti Google či basketbalového týmu San Antonio Spurs – a odhalte, co stojí za jejich úspěchem.
Daniel Coyle demystifikuje proces budování kultury tím, že identifikuje tři klíčové dovednosti vytvářející soudržnost a spolupráci, a vysvětluje, jak se různorodé skupiny učí fungovat jednotně. Na příkladech internetového prodejce Zappos, komediální skupiny Upright Citizens Brigade či odvážného gangu zlodějů šperků autor nabízí konkrétní strategie, které spouštějí proces učení, podněcují spolupráci, budují důvěru a podporují pozitivní změny.
Coyle prezentuje a analyzuje užitečné příběhy o selhání, na nichž demonstruje, co nedělat, řeší běžné nástrahy a sdílí rady, jak reformovat toxickou kulturu.
KULTURA NENÍ NĚCO, CO JSTE – JE TO NĚCO, CO DĚLÁTE.
"Na každé stránce najdeme hluboké myšlenky, příběhy, které změní způsob vaší práce, způsob vašeho vedení a váš dopad na svět. Vřele doporučuji, naléhavé čtení."
– Seth Godin, autor knihy Proces
"Čekal jsem roky, až někdo napíše tuto knihu – v hlavě jsem si ji vysnil jako něco mimořádného. Ale je lepší, než jsem si představoval. Daniel Coyle vytvořil fascinující čtení, demystifikující kouzlo vynikajících týmů. Předčí všechny jiné knihy o kultuře. Rychle si ji přečtěte."
– Adam Grant, autor knih Originály a Ještě to promysli
"Skvělá knížka, která na konkrétních příkladech nejen ze světa byznysu jasně ukazuje, co může každý z nás udělat pro svůj tým, aby byl výkonnější a lidé v něm zároveň šťastnější."
– Michal Šrajer, podnikatel a první český Chief Happiness Officer, spoluzakladatel mezinárodní konference Happiness@Work Live!
"Kniha plná inspirativních příběhů, která změní váš způsob vedení lidí. Ať už jste CEO v korporátu, máte restauraci, nebo učíte studenty – vždy vedete tým. Daniel Coyle vám nabídne ty správné a nadčasové ingredience pro jeho správné fungování."
– Dušan Murčo, Chief Growth Officer v Behavera, ex- Martinus a Slido, tvůrce RemoteLeader.Me
Comments